SALARIO DIARIO

¿Que es un S.I?
Es aquel salario en el que se considera que ya está incluido dentro del valor total del salario, además del trabajo ordinario, las prestaciones, recargos y beneficios tales como el correspondiente al trabajo nocturno, extraordinario, dominical y festivo, el de primas legales, extralegales, las cesantías y sus intereses, subsidios y suministros en especie; y en general, las que se incluyan en dicha estipulación.

Dentro del salario integral, no se considera incluidas ni remuneradas las vacaciones, por lo que un empleado, aun con la figura de salario integral, tiene todo el derecho de disfrutar sus vacaciones plenamente según lo estipulado por el código sustantivo del trabajo.
Igualmente, el Salario integral no está exento de los aportes a seguridad social y los Aportes parafiscales, lo cuales se deben aportar según establece la norma.

¿Cuáles son los elementos que integran al salario?
El salario se integra con los pagos hechos en efectivo por cuota diaria, gratificaciones, percepciones, habitación, primas, comisiones, prestaciones en especie y cualquiera otra cantidad o prestación que se entregue al trabajador por su trabajo.
El sueldo ordinario en la L.F.T. es considerado como otras prestaciones y mientras exista una relación de trabajo la remuneración que se pague es considerada como salario; no importa el nombre que se le dé, es un salario para la L.F.T. (ART. 84 DE LA L.F.T.)

¿Cómo se determinan las cuotas bimestrales para el pago del IMSS?

REFLEXION DE R.H

1. ¿Que he aprendido en el Taller de Recursos Humanos?
R: Lo priencipalmete que he aprendidio a lo largo de este curso, es la competencia laboral, asi como la importancia de los Recursos Humanos dentro de un organización, de la misma manere he logrado obtener una mayor apredizaje de los principales metdod de Competencia laboral cfomo lo su Dacum, Amod, entre otros.
Por otra parte a lo largo desde curso se a logrado aprender y coconocer mas a fondo temas como lo son la misma historia de las Recursos Humanos, hasta la tarea de un Gerente de Recursos Humanos, los cuales son factores claves `para el logro de objetivos de la organización, dentro del ambiente laboral, haciendo estas a la empresa mas competitiva frente a a otras organizaciones.

2. ¿Cuál es la mayor responsabilidad de un Gerente de Administracion de Personal?
Desde mi punto de vista la tarea principal o en su promordial de un Gerente de R.H es llevar a cabo la buena planeaciòn, organización, direcciòn y control de los mismos, pero a sus vez que estas se encuentren encaminadas a cumplir con los objetivios de la empresa y de los trabajadores, atravez del buen desarrollo de las tareas que ha este se le encomienden al Gerente de Personal, como lo son:
• Selección
• Contratacion
• Capacitacion

De esta menera se lograra obtener una mayor competitividad dentro de la organización, pero tambien es importante no dejara a un lado todos aquellos aspectos y factores a aocnsiedrar dentro de los recursos huamanos, como son: Trabajo en equipo, aplicación de metodos que nos ayuden a ser mas eficienete el desarrollo del personal y las capacitacion y entrenamiento de los mismos, los cuales esten orientados a lograr un bienestar tanto oraganizacional como personal.

METODO DACUM

MÉTODO DACUM
Método de análisis ocupacional orientado a obtener resultados de aplicación inmediata en el desarrollo de currículos de formación.
CARACTERISTICAS:
• Método desarrollado en el Ha Centro de Educación y Formación para el Empleo de la Universidad del Estado de Ohio en Estados Unidos.
• Método rápido para efectuar a bajo costo el análisis ocupacional.
• Utiliza la técnica de trabajo en grupos conformados por trabajadores experimentados en la ocupación bajo análisis.
• El resultado se suele expresar en la llamada “carta DACUM” o “mapa DACUM”, describe el puesto de trabajo a partir de las competencias y subcompetencias que lo conforman.

COMO INDENTIFICAR LAS COMPETENCIAS ATRAVES DEL METODO DACUM
Este método identifica y a su vez considera a las competencias como el encargado de aborda el análisis funcional y el que utiliza el DACUM.
La identificación de la competencia por este método consiste principalmente en hacer una descripción de grandes tareas, y es a la vez, la suma de pequeñas tareas llamadas subcompetencias. Estas competencias en su totalidad, conforman la descripción de las tareas de un puesto de trabajo.